旅行社安排的行程,真的很難懂。
大老遠跑去清邁,看3個動物園,老城區只花了2小時做嘟嘟車。
跑去北海道,花大錢坐破冰船看破冰。破冰只是個過程,重點是目的地吧?竟然專程去看那個過程。
2014-01-23
2014-01-16
工作上遇到的人
我很幸運,第一份工作遇到了很多貴人,據說貴人是最難能可貴的。
遇到了非常照顧我的同事,第一次做簡報,因為不了解業界狀況,很不上手,做了很多白工,常常加班。有一天,晚上6點業務跑來跟我說要加一堆資料,一派輕鬆地說:你可以看舊資料呀~但舊資料有好多好多,我根本不知道從何找起。本來可以準時下班的同事,坐在我旁邊,聽到以後便默默地留下來幫我找資料,找到後丟給我才下班,多留了1個多小時。平常的時候,她也很常跟我分享過去的經驗,且完全沒有擺出老鳥姿態,態度很謙虛保持學習開放的心。一起加班的時候,也從不抱怨,只說:把事做好比較重要。
其他同事也很活潑開朗好相處,每天上班其實很像去上學,感覺都是學長學姊,而主管就像老師。小主管做事非常的公平,不會虧待每個人,並且很替我們出頭,會保護我們。常常業務會派來很急的案子,小主管都會幫我們擋下來。平常也很照顧我,不管多忙,都會很有耐心地回答我的問題。
而我的大主管是個懂得堅持值得堅持的事的人。上次做一個大案子,大主管提出這次企劃書想做不一樣的變化,有些組員不太願意,覺得勞心傷神。但在大主管的堅持下,我們做出像作品集一樣精美的企劃書,大家看到成品都相當滿意,很有成就感。雖然大主管平常很忙,有很多更重要的案子要做,和我沒什麼交集,但是感覺他是個很有想法,並且懂得在對的時候堅持的人。而且也很保護下屬,下屬犯錯,他都一肩扛起。做大案子的時候,因為我的粗心疏忽,害大主管和副總們開會時被罵,大主管也只是點頭認錯,完全沒有責怪我。
我的第一份工作遇到了許多好「人」,同時,我做的「事」目前為止也相當有趣,有挑戰性。我很努力地希望能夠成為有資格說服別人採用我的設計的設計師,同時也想精進簡報與企劃書的部分,我還在拿捏,簡報思維與設計思維的轉換與層級。若是我能站在更高的層級做事,想必會做得更好。
遇到了非常照顧我的同事,第一次做簡報,因為不了解業界狀況,很不上手,做了很多白工,常常加班。有一天,晚上6點業務跑來跟我說要加一堆資料,一派輕鬆地說:你可以看舊資料呀~但舊資料有好多好多,我根本不知道從何找起。本來可以準時下班的同事,坐在我旁邊,聽到以後便默默地留下來幫我找資料,找到後丟給我才下班,多留了1個多小時。平常的時候,她也很常跟我分享過去的經驗,且完全沒有擺出老鳥姿態,態度很謙虛保持學習開放的心。一起加班的時候,也從不抱怨,只說:把事做好比較重要。
其他同事也很活潑開朗好相處,每天上班其實很像去上學,感覺都是學長學姊,而主管就像老師。小主管做事非常的公平,不會虧待每個人,並且很替我們出頭,會保護我們。常常業務會派來很急的案子,小主管都會幫我們擋下來。平常也很照顧我,不管多忙,都會很有耐心地回答我的問題。
而我的大主管是個懂得堅持值得堅持的事的人。上次做一個大案子,大主管提出這次企劃書想做不一樣的變化,有些組員不太願意,覺得勞心傷神。但在大主管的堅持下,我們做出像作品集一樣精美的企劃書,大家看到成品都相當滿意,很有成就感。雖然大主管平常很忙,有很多更重要的案子要做,和我沒什麼交集,但是感覺他是個很有想法,並且懂得在對的時候堅持的人。而且也很保護下屬,下屬犯錯,他都一肩扛起。做大案子的時候,因為我的粗心疏忽,害大主管和副總們開會時被罵,大主管也只是點頭認錯,完全沒有責怪我。
我的第一份工作遇到了許多好「人」,同時,我做的「事」目前為止也相當有趣,有挑戰性。我很努力地希望能夠成為有資格說服別人採用我的設計的設計師,同時也想精進簡報與企劃書的部分,我還在拿捏,簡報思維與設計思維的轉換與層級。若是我能站在更高的層級做事,想必會做得更好。
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