那些溫柔的、乖巧的孩子， 還有那些躁動的、不安的孩子， 展現不同的樣貌，投射不同的情緒。 隔著距離看 都同樣令人心疼。

穿得像的陶藝師

開始做陶以後，曾想過如何「穿得像個陶藝師」，漸漸地歸納出幾個要點：

1. 顏色淺，因為泥土沾上後的痕跡較不明顯。
2. 親膚舒服，畢竟要穿著一整天，做粗重的工作時常流汗，雪紡根本穿不住。
3. 不能寬鬆，飛鼠袖、下擺寬的都不行，必須緊身、俐落。否則擺一擺手，就把作品、土胚全部掃下桌了。輕輕一揮，帶走一片心血。
4. 零配件，任何配件都可能發生生命危險。（衣櫃裡的各種圍巾已經2年沒拿出來用了，現在看到漂亮的圍巾，只會想到圍巾被拉胚機或練土機捲進去的恐怖片畫面。）

符合這幾個要求的衣服種類也不多，於是覺得買來買去都差不多，不如就這幾件輪著替換吧，漸漸地就形塑出所謂陶藝師的風格了。其實風格說穿了，就是一直重複做的事而已。

以前無法理解為什麼有人選擇穿著舒服但款式不怎麼樣的衣服，現在明白了。
我們不需要靠外在衣物裝飾，因為我們已經那麼美好。

手捏陶的堅持

我喜歡手捏陶。

相比手拉胚，手捏更能表現創作者的獨特風格。手拉胚畢竟是以半機器輔助的方式成型，對我來說，它是經過機器轉化的，沒辦法以第一手資料的方式呈現我自己。

以畫畫來譬喻，手拉胚就像是在著色本上彩繪，它能幫助你的作品看起來更完整，但難以展現個人風格；手捏就像是給你一張空白的紙，隨便你怎麼畫，畫出來的都是你，留有你靈魂的印記。

即使是用相同的陶土、相同的手法過程，兩個不同的人手捏出來的杯子，也一定會完全不一樣。技術高超的陶藝師也難以模仿別人的手捏風格。因此在教學上，我也大都以手捏為主，為的就是希望讓學員們可以得到屬於自己的、印有自己靈魂印記的作品。

雖然在市場上的反應，手拉胚就像著色本完成品一樣，較容易被大眾所接受，因為與大眾印象中的器皿形體（工整的正圓）較為相近。但我仍然堅持做手捏，並且在每一次捏塑中，都將自己的心意誠實地揉進陶土裡。

我們常常抱怨現在的掌權者，掌握資源卻又沒有能力。
但是當自己坐上位時，你又表現得如何呢？
你確定你沒有變成你最瞧不起的那種人嗎？
＃歡迎入座
＃座好座滿

單純的生活

離職後專心做陶一個月了，覺得很漫長又很短暫，漫長的是學了好多東西、每天都非常充實，短暫的是忍不住擔心會不會是一場夢、一下就沒了。那天下午我自己想著，如果做了半年沒有成績，重新回到職場，這半年做的夢豈不是就是浪費時間？但立刻轉念一想，以前上班時常常覺得這半年毫無收穫、沒有成長，卻也不覺得浪費時間。反正有錢拿嘛，就沒關係了嗎？人生是依靠金錢作為衡量呀？到底哪個才是浪費時間，好像稍微認真思考一下就會明白了。心在頭腦給出答案之前，就已經明白了。

然後時不時也會懷疑自己，我讀了這麼多書、還念了研究所，做陶好像不需要這麼有知識的腦袋。但也立馬打臉，知識的價值也不是這樣衡量的，況且以前上班也沒多有用腦，不過是google一下重新整合。而重整思考這件事，和做陶一點都不衝突，應該說，和做什麼工作都沒有關係，會想就是會想，聰明和愚笨之間只差你思考與否。

總之這段日子除了因為專注的創作與學習而感到開心之外，總是會在生活中的各個碎片抓到機會開始懷疑自己。啊，保持懷疑吧，也保持開放的態度，真的不行的話就放棄吧。重新開始真的一點都不可惜，那些你以為被丟棄的，其實都已經成為你的養分，為下一開始奠定基礎，那些你以為失敗的經驗，最終都會使你成為大師。

爸媽教會我做陶，而做陶教會我人生。

喜歡一團泥巴在雙手中變成實體的作品，喜歡泥巴的各種特性——軟爛的、堅毅的、彈性的、固執的。喜歡用自己的作品喝茶，喜歡每一泡茶的口味變化，喜歡和喜歡的人們一起喝茶。

喜歡現在的生活，再滿意不過了。真正擁抱生活時，生活也會擁抱你。我是這麼相信的。

啊，不知不覺越做越認真了。

一直持續地創作著，醒著的時候都在捏泥巴，睡覺也在捏泥巴，然後用燒好的泥巴泡茶喝茶。感覺有一點回到應藝所時期，每天起床就是自由繪畫，創作能量大爆發。

但不同的是壓力大了許多。以前上班的時候，早上總是起不來，一點動力都沒有；現在雖然可以精神飽滿地自動醒來，但是變成晚上睡不著，躺在黑漆漆的房間，眼睛張得大大的不斷思考著能走多遠呢？要到什麼程度才算是盡力了呢？未來、如果、會不會......

還是要不斷地提醒自己，腳下的路走了就是前進，不要害怕，宇宙很厲害，你也是。

最近工作新學到的幾件事：

1. 制定規則，是為了讓自己耍特權。
2. 所謂有價值的事，就是很貴的事。
3. 苗栗是三等縣，苗栗人是三等人。

關於幫忙

1. 拒絕別人時請別說「真的忙不過來再叫我」這種話，因為就是忙不過來才找你幫忙啊

2. 當我說「沒關係，不用幫我」，是因為我寧願自己來也不想給你幫，情願自己做到累死，也不要跟討厭的人待在同一個空間裡

3.「我可以幫你呀」這種廢話也不用說，直接動手很難？對，就是在說你只動口不動手

4. 不幫忙只會大放厥詞說一堆意見的人請閉嘴，你不需要用這種噁心的方式證明自己在團隊的存在感

5. 找人幫忙是一種示弱的表現，是對你有足夠的信任才會開口

6. 我願意幫你只有兩種情況，一是喜歡你，二是看你可憐

上班紀錄

「今天上班在幹嘛？」

「在想故事。」
「我想說一個回家的故事。」

會議記錄

「人、自然共生於你是什麼意義？」

「古早以來，人類本來生活在自然環境，之所以遷出森林群聚成聚落或都市，為的就是避免疾病與死亡。大自然中有太多病菌與害蟲，會使人生病，所以人類把自己圈住，把自己與自然隔絕。共生的相反就是對抗，然而對抗大自然就是對抗自己。現今人類發展的科技與醫療水準已經很進步，我們可以不用再懼怕自然，而是用我們進步的科技去親近它，無害地享受自然。」

「我認為人們會把自己圈成一個城市，離開大自然，是由於『慾望』，人類不再滿足於自給自足的自然生活，期望糧食更多、子孫更多，於是發展聚落與都市，賺更多的錢，以為可以填補的貪婪，然而事實證明更多的慾望只是帶來更多的空虛，所以我們要回歸本然，回到大自然的擁抱。」

「人與自然本為一體。我們從自然出生，最終死亡回歸自然。出生以後我們開始學習與經驗，用人類的眼光定義世界——你、我、環境等等。然而萬物並沒有你我之分，本來就是同一件事情，所以人與自然共存，指的就是萬物合一，愛這片土地就是愛自己，你對它做的每件事都將對自己造成影響。」

做藝術創作只專注於自我的理念，想好要做什麼、要說什麼即可。

做品牌，除了有中心思想還不夠，還得與別人比較，找出差異化。

台灣人，你並不高尚，也不要隨意覺得他人低下

出差北京2週，沒日沒夜沒假日地工作。因為工作是理貨，得時常到車程2小時的北京郊區倉庫。北京同事看我一個女生，都不准我一個人去倉庫，得他們跟著。所以我密切地和北京同事們朝夕相處，和他們合作無間，同時我也仔細觀察北京人的生活方式。

北京人該吃飯就吃飯

中午休息時間一到，立刻放下手邊的工作，「走！吃飯！」如果你拒絕，一開始不熟他們會說好吧那要記得去吃，熟了以後他們臉垮下來拽著你走，逼你去吃飯。「你現在不吃飯繼續工作，對你的工作進展多大？有差那麼1個小時嗎？你不吃飯，身體狀況不佳，頭腦不集中，你工作會有效率？更何況長期下來，身體會搞壞。」一位北京同事說，我聽著也是有道理。但是在台灣，大家會覺得工作告一段落再休息，然而工作通常沒有告一段落的時間，一旦錯過午休時間就沒機會吃飯了。而且有時候，其他人仍然在工作，你自己跑去吃飯，還得忍受別人怪罪的眼光。

北京人該下班就下班

6點一到，北京分公司唰一聲，所有北京同事都閃人。留下台灣同事，但也頂多加到7點。我不太清楚北京同事是否確實有把分內工作做完才離開，但是他們的態度是：公司才給我多少薪水，我一天上班8小時足以，6點之後是我私人時間，請勿打擾。而在台灣，6點一到大家摸摸摸，看誰先走，你絕對不當第一個。如果你準點走，同樣地，你得忍受別人怪罪的眼光。並且大家會對於加班沾沾自喜，覺得自己很能幹，彷彿你有能力、備受重用才會加班。

我在台灣工作不到2年，已經被台灣的工作環境所影響，對於自己工作量暴增，多少有點得意，覺得自己受到上司肯定，才會被賦予重任；對於自己常常加班，也是有點得意，覺得自己能幹，才常常被加工作，尤其是難搞的急件。溫水煮青蛙。我竟然對於這種病態的環境沾沾自喜，以為自己混得很好。其實已經長了毒瘤而不自知，還成天捧著毒瘤如珍寶一般。

誰比較高尚？誰比較低下？

很久以前就聽說歐洲國家不加班，中午休息時間長，工時短、薪資高。我不以為然，我總覺得那是另一個世界的事，我身在亞洲，就是得遭受亞洲工時長、薪資低的就業環境。然而到了大陸，發現同樣身為儒家思想的大陸，思想竟然如此開放先進，他們比我們更懂得生活。我憤恨不平，為何擁有同樣歷史的我們，就業環境差這麼多？台商赴澳投資，開給澳洲人的薪水比台灣人高，因為台灣老闆知道台灣人就值那幾個錢，而且澳洲人加班有加班費，台灣人沒有。我試著和台灣同事討論我看見的北京衝擊，他們卻恥笑北京人就只知道吃飯，很沒水準。我在心裡冷笑，到底是誰比較高尚、誰比較低下？

北京人晨間新聞播報的除了有長江翻船事件外，也播報敘利亞戰爭、肯亞戰爭、美國政治新聞，我在酒店吃早餐，看著這些陌生的新聞，又是一個震撼教育：原來新聞該是長得這樣！北京同事閒暇時討論的話題是財富不均導致醫療分配不平等，以及黃牛猖獗等嚴肅的議題，並且連黑車師傅都能輕鬆參與這樣的話題討論。而在台灣，討論嚴肅議題會讓人覺得自己是高知識份子而得意不已，在北京這些議題就像是八卦新聞一般信手捻來、再平常不過。

台灣人最可悲的地方就是眼界過小，不知道世界很大，還在瞧不起大陸人、瞧不起東南亞國家。（延伸閱讀：如果泰國人問「台灣現在智慧型手機普遍嗎？」）自以為高尚，其實最落後、最低下、最隨意可憐他人歧視他人的，就是台灣人自己。「台灣最美麗的風景是人」，曾經我也對於這句話感到驕傲，而現在，我給它一個問號。

我知道自己回台灣工作不出幾個月，又會被同化為以前那個沾沾自喜而不自知的台灣奴。所以在現在還清醒而痛苦著的當下，寫下這些心得。希望日後我再度麻痺時，能夠被這篇文章打醒。現在我只能束手無策地，看著自己再度被移植上這顆奴性的毒瘤。

我找到喜歡這個工作的理由了。

每次做不同旅遊地點的簡報，都會更加認識那個地方，了解它的文化歷史、旅遊亮點、地理位置等...。

世界很大，要重複還真難。就算重複，也會有新的知識。

真是有趣。

學會等待

工作以來，學會了等待。

已經漸漸能夠忍受不確定性，靜靜地等待結果明瞭。

在迷霧中閉上眼睛，聽自己的心。

意義？

年輕的時候，很容易去質疑每件事情的意義是什麼。質疑我做的工作對社會有什麼貢獻？我每天花8小時以上做的事到底有什麼意義？質疑我花3年念的研究所有什麼意義？非得做出點什麼成果來才算沒有白活。然後因為想不出所以然而覺得沒有意義，失去價值。

按耐住離開的心情，因為知道自己不論去哪，都會有同樣的質疑。過一陣子後，這些浮動的不安念頭自然消失了。

並不是因為麻痺，而是因為成熟了，了解很多事情的意義不是當下就能明白。在還沒做到一定水準與程度之前，不再大聲嚷嚷著「有什麼意義？」，而是謙虛地認真做好眼下每一份事。就像高中數學老師說的：「數學之所以沒用，是由於你懂得太少。」

年少輕狂，狂妄地大聲質問意義；
才明白，謙虛地做好每一件事，就是人生的意義。

綠色企業

開會時正好提到歐萊德，我就稍微介紹了他們。是一間注重綠色環保的企業。生產的洗髮精沐浴乳皆經過嚴格把關，不含對環境有害成分。並且在包裝塑料上，選擇可分解塑膠，對環境相當友善。

沒人問我怎麼如此了解他們。過去曾經認為自己做的東西都是垃圾，覺得自己在一個製造垃圾的浪費資源公司工作。所以消極(積極)地尋找下一間公司，希望可以在綠色企業工作。

有點好笑、有點感慨，還好現在已經不這麼覺得了。

新任小組長

進公司1年2個月，升上了管理職，下面有2個組員，之後會有3個。其中一個組員很難管，能力差又不投入。本來想說，絕對不派大案給他，也不讓他有出團機會，今天卻被前輩提醒，反而應該要用大案出團機會來激勵他，鼓勵他投入一點，才有出團的機會。覺得震憾教育！並且也反省以前管理學到底都學了些什麼...

之前一直糾結，覺得自己做的事很沒意義，現在已經不糾結了，從日本回來後就好了。難道是因為出團嚐到甜頭嗎？在日本時我跟妞妞討教，問他業務怎麼可以改設計的稿子，設計做的東西好像一點都不重要。妞妞告訴我：「那是他們（離職的人）沒想通，你要想通。設計不是只有畫面美美的而已，你要考慮到實用性，以及客戶的屬性。」竟然是業務告訴我這件事，我可能太小看業務的思維了。

回團以後不論做小案或大案，對於那些景點、飯店、餐食介紹，都有了不一樣的角度眼光。實際出團後才知道是怎麼回事，於是開始慢慢覺得自己做的東西不是垃圾，是有用處的。並且比較能站在客人的角度介紹行程與提案包裝。

除此之外，也開始學習晚宴的工作。最難能可貴的是，我在短短1年的時間就當上組長，讓我有管理別人的機會。所以在經歷了碰撞、熟悉、厭倦的階段後，我已經趨於穩定，看樣子還會再多待一陣子，不知道我什麼時候會膩。還是要時時提醒自己，做好隨時要離開的準備，不讓自己沒有後路。

上班9個月小感

在流動率很大的公司裡待上9個月，竟然已經晉身老鳥階級。講話開始大小聲，還要帶新人。開始比較能夠調適與業務或客戶在設計上的溝通，也體會到加班做簡報的樂趣。再接下來就是要實際出團吸收經驗了。

連續2個月拿下部門績效第一名，即使還沒滿一年，也可以領獎金，而且很幸運的我剛好在業績最好的2個月領獎金，竟然有5位數。第一個月是因為接到大案子，忙東忙西加權分數自然很高。第二個月沒接什麼大案子，加權分數也不高，竟然也第一名。問了主管後，SU說主管還會有別的標準評核，例如與業務的溝通效率、出錯率等等。詳細我沒有再問，但心裡覺得有點疑惑，不知道評核的標準究竟公不公平。

工作了以後，真的很容易因為忙碌，就忽略了與自己的相處。每天生活的重心都是公事，雖然也很能調節，在工作中找樂趣，但偶爾還是會覺得這不是自己想要的。每每想到自己不會永遠待在這，1、2年後我就會走，才覺得鬆了一口氣。然後也跟著驚覺，有這種感覺真是不妙啊，我是不是在這裡浪費時間呢？但又覺得還沒學夠，還有很多事值得我去探索。人生沒有錯的選擇，只是影響之後的經驗風景而已。

有更好的機會就會離開，隨時都準備好離開。到任何地方都一樣，保持這種心態。很好，繼續加油。

設計在旅遊業扮演的腳色

先簡單地講述B2B旅遊產品的銷售過程：首先，企業找上旅行社，規劃獎勵旅遊。旅行社業務便開始與客戶窗口溝通接洽，了解對方的需求後，請產品幫忙估價、規劃行程。若是客戶想貨比三家，旅行社企劃就要準備眼花撩亂的旅遊提案，用特殊的主題包裝，甚至規劃晚宴或團康活動。若是客戶確定找該旅行社服務，旅行社企劃（同時也是設計）就要製作旅遊贈品，像是旅遊手冊、拍照布條等等製物。

身為台灣旅行社龍頭裡的企劃（同時也是設計），大部分時間，我都在做旅遊贈品。我用最短的速度內產出該旅遊的視覺，並衍生旅遊手冊、行李吊牌、拍照布條、車牌、桌牌、識別證等製作物。一個案子週期約莫5-7個工作天，有時候甚至包含廠商印製時間。有時候業務或客戶不滿意我們的設計，就會用他的眼光把設計物越改越醜。這件事在很多地方都會遇到，台灣老闆的眼光一直達不到設計師的要求，習慣了，無可厚非。而我相信，這是身為設計師的我們，須培養說服客戶的能力與專業，所以我會繼續加油～

另外有些時候，旅行社會因為訂不到房，或搶不到機位，而在最後關頭更改行程，如此一來，製物就要重新設計。總不能放沒有去到的景點照片當主視覺吧？只能暗暗希望自己用上的景點不要被換掉。而我也相信，沒有人會希望發生這種事，產品、業務、設計都恨這件事，所以若是發生了，只能摸摸鼻子趕快改囉～

真正讓人氣結的是，客戶常常在最後關頭才更改內容，他們根本沒有花心思好好檢查、思考，到了緊要關頭時才忽然想起了什麼，並且沒有重新製作需要花時間的同理心。其實這件事也是情有可原。客戶和旅行社買的產品，是旅遊本身，我所致力於的旅遊製物，對他們來說只是贈品，可有可無，客戶根本不會在意我們做了什麼。更何況有些時候，客戶端的窗口，可能只是雖小被抽中當福委，他自己其實無法享受出國的福利，他當然不會仔細對待旅遊製物這種麻煩小事。

身為一個製作贈品的部門，可想而知我們的地位之低。我們沒有決定權，只能聽命行事，因為我們沒有實質產出，我們只是附贈。對我的公司來說，我們設計在旅遊業，做的是沒有價值的事。但是對於我來說呢？設計在旅遊業的使命是什麼？

旅行社的企劃（同時也是設計）還擔任另一個腳色：企劃人員。這時我們的地位就會拉高了一些，因為案子還沒拿到手，需要靠我們把死板的表格行程，變成天花亂墜的精美企劃書，說服客戶買單。但是一個好的旅遊提案，可不是美美的就OK，行程本身仍然是最重要的。但是我們公司的產品，可能是人力短缺還是怎樣，忙到一個翻天還很大牌，常常很跩地說：「我沒空幫你排行程」，然後在提案前3天才把行程丟出來給我們。我曾遇過一次提案，我做的很認真，還幫他們做特殊的披薩盒包裝，但是最後客戶沒有選擇我們，原因是「行程內容不夠完整」，誠所謂金玉其外、敗絮其內啊！

我做的提案不若旅行製物多，但仍然可以感受到，雖然我們在提案中的地位有拉升一些，但仍然被視為工具，業務產品要我們放什麼圖片、用什麼風格的視覺，仍然是他們說了算。目前對於做旅遊製物這件事已經心死，但是對於提案我仍抱有一絲希望，也許我表現出我的專業與積極，就有可能主導這個提案，讓我所做的事不是沒意義，而是有價值的。

待觀察。

工作上遇到的人

我很幸運，第一份工作遇到了很多貴人，據說貴人是最難能可貴的。

遇到了非常照顧我的同事，第一次做簡報，因為不了解業界狀況，很不上手，做了很多白工，常常加班。有一天，晚上6點業務跑來跟我說要加一堆資料，一派輕鬆地說：你可以看舊資料呀～但舊資料有好多好多，我根本不知道從何找起。本來可以準時下班的同事，坐在我旁邊，聽到以後便默默地留下來幫我找資料，找到後丟給我才下班，多留了1個多小時。平常的時候，她也很常跟我分享過去的經驗，且完全沒有擺出老鳥姿態，態度很謙虛保持學習開放的心。一起加班的時候，也從不抱怨，只說：把事做好比較重要。

其他同事也很活潑開朗好相處，每天上班其實很像去上學，感覺都是學長學姊，而主管就像老師。小主管做事非常的公平，不會虧待每個人，並且很替我們出頭，會保護我們。常常業務會派來很急的案子，小主管都會幫我們擋下來。平常也很照顧我，不管多忙，都會很有耐心地回答我的問題。

而我的大主管是個懂得堅持值得堅持的事的人。上次做一個大案子，大主管提出這次企劃書想做不一樣的變化，有些組員不太願意，覺得勞心傷神。但在大主管的堅持下，我們做出像作品集一樣精美的企劃書，大家看到成品都相當滿意，很有成就感。雖然大主管平常很忙，有很多更重要的案子要做，和我沒什麼交集，但是感覺他是個很有想法，並且懂得在對的時候堅持的人。而且也很保護下屬，下屬犯錯，他都一肩扛起。做大案子的時候，因為我的粗心疏忽，害大主管和副總們開會時被罵，大主管也只是點頭認錯，完全沒有責怪我。

我的第一份工作遇到了許多好「人」，同時，我做的「事」目前為止也相當有趣，有挑戰性。我很努力地希望能夠成為有資格說服別人採用我的設計的設計師，同時也想精進簡報與企劃書的部分，我還在拿捏，簡報思維與設計思維的轉換與層級。若是我能站在更高的層級做事，想必會做得更好。