2015-11-24

拉我一把的手就像拿著一束捧花。我在捧花上開出了自己

我需要有個人拉我一把,你拉我一把,那是一個外力的介入,然後我就能開出美麗的花朵,拉我一把的手就像拿著一束捧花。我在捧花上開出了自己。第一張圖同樣也有一個外力介入,但它不那麼明確的像隻手。他像是一個翅膀,蒼蠅的赤把,狠心地插入了我的腦袋,是一個天外飛來的想法。需要一點紅色去襯托的想法,彷彿咯咯地笑著,長了翅膀的腦袋,在黑暗裡突破重圍,可能有一點光明在外頭等著。


回歸了清明的線條後,第二張圖用橫紋表現了地面或是陰影,畫著的時候不斷的想,好像我手掌靠近大拇指根部的紋路,每一道掌紋都是活著的痕跡,不可抹滅的真實,走過的每一段路都是有意義的。然後開著的花看起來太白,想給他一點顏色,於是用雜亂的筆觸,以為可以畫上紫色,卻使得花變作雜草,也許代表的是我還理不清的頭緒,但輪廓是有了,必須靜下心來好好理清楚,讓花綻放。底部伸出了小小的手,像是個邀請,也像是呼求。這是我想做的事吧,只要有人拉我一把,我就會開出美麗的花朵。堅強起來吧

2015-11-22

在病床面前,我們都像個孩子。 

急診室裡,醫生直直地向我走來,跟我交代轉院要注意的事項。我心裡一慌:「怎麼會來跟我說?趕快找大人來...」四處尋找不到爸媽的身影,才發現,外表上我已經是個大人了。 

曾經不容置疑的巨人如今縮在病床上像個孩子,「人怎麼會越長越小呢?」我懷疑著。原來黑色的眼珠,到了一定的歲數會開始變淺。像是看盡了靈魂,像是深灰色的銀河。 

在病床面前,但願我們都明白小王子,只是因為軀殼太重,必須拋離才能返回行星。

2015-06-22

台灣人,你並不高尚,也不要隨意覺得他人低下

出差北京2週,沒日沒夜沒假日地工作。因為工作是理貨,得時常到車程2小時的北京郊區倉庫。北京同事看我一個女生,都不准我一個人去倉庫,得他們跟著。所以我密切地和北京同事們朝夕相處,和他們合作無間,同時我也仔細觀察北京人的生活方式。

北京人該吃飯就吃飯

中午休息時間一到,立刻放下手邊的工作,「走!吃飯!」如果你拒絕,一開始不熟他們會說好吧那要記得去吃,熟了以後他們臉垮下來拽著你走,逼你去吃飯。「你現在不吃飯繼續工作,對你的工作進展多大?有差那麼1個小時嗎?你不吃飯,身體狀況不佳,頭腦不集中,你工作會有效率?更何況長期下來,身體會搞壞。」一位北京同事說,我聽著也是有道理。但是在台灣,大家會覺得工作告一段落再休息,然而工作通常沒有告一段落的時間,一旦錯過午休時間就沒機會吃飯了。而且有時候,其他人仍然在工作,你自己跑去吃飯,還得忍受別人怪罪的眼光。

北京人該下班就下班

6點一到,北京分公司唰一聲,所有北京同事都閃人。留下台灣同事,但也頂多加到7點。我不太清楚北京同事是否確實有把分內工作做完才離開,但是他們的態度是:公司才給我多少薪水,我一天上班8小時足以,6點之後是我私人時間,請勿打擾。而在台灣,6點一到大家摸摸摸,看誰先走,你絕對不當第一個。如果你準點走,同樣地,你得忍受別人怪罪的眼光。並且大家會對於加班沾沾自喜,覺得自己很能幹,彷彿你有能力、備受重用才會加班。

我在台灣工作不到2年,已經被台灣的工作環境所影響,對於自己工作量暴增,多少有點得意,覺得自己受到上司肯定,才會被賦予重任;對於自己常常加班,也是有點得意,覺得自己能幹,才常常被加工作,尤其是難搞的急件。溫水煮青蛙。我竟然對於這種病態的環境沾沾自喜,以為自己混得很好。其實已經長了毒瘤而不自知,還成天捧著毒瘤如珍寶一般。

誰比較高尚?誰比較低下?

很久以前就聽說歐洲國家不加班,中午休息時間長,工時短、薪資高。我不以為然,我總覺得那是另一個世界的事,我身在亞洲,就是得遭受亞洲工時長、薪資低的就業環境。然而到了大陸,發現同樣身為儒家思想的大陸,思想竟然如此開放先進,他們比我們更懂得生活。我憤恨不平,為何擁有同樣歷史的我們,就業環境差這麼多?台商赴澳投資,開給澳洲人的薪水比台灣人高,因為台灣老闆知道台灣人就值那幾個錢,而且澳洲人加班有加班費,台灣人沒有。我試著和台灣同事討論我看見的北京衝擊,他們卻恥笑北京人就只知道吃飯,很沒水準。我在心裡冷笑,到底是誰比較高尚、誰比較低下?

北京人晨間新聞播報的除了有長江翻船事件外,也播報敘利亞戰爭、肯亞戰爭、美國政治新聞,我在酒店吃早餐,看著這些陌生的新聞,又是一個震撼教育:原來新聞該是長得這樣!北京同事閒暇時討論的話題是財富不均導致醫療分配不平等,以及黃牛猖獗等嚴肅的議題,並且連黑車師傅都能輕鬆參與這樣的話題討論。而在台灣,討論嚴肅議題會讓人覺得自己是高知識份子而得意不已,在北京這些議題就像是八卦新聞一般信手捻來、再平常不過。

台灣人最可悲的地方就是眼界過小,不知道世界很大,還在瞧不起大陸人、瞧不起東南亞國家。(延伸閱讀:如果泰國人問「台灣現在智慧型手機普遍嗎?」)自以為高尚,其實最落後、最低下、最隨意可憐他人歧視他人的,就是台灣人自己。「台灣最美麗的風景是人」,曾經我也對於這句話感到驕傲,而現在,我給它一個問號。

我知道自己回台灣工作不出幾個月,又會被同化為以前那個沾沾自喜而不自知的台灣奴。所以在現在還清醒而痛苦著的當下,寫下這些心得。希望日後我再度麻痺時,能夠被這篇文章打醒。現在我只能束手無策地,看著自己再度被移植上這顆奴性的毒瘤。

2015-05-04

關於27歲女人的想像

關於27歲女人的想像:

自信獨立,偶爾耍點脾氣,還是很任性。事業有小成,經常海外出差,飛來飛去的商務人士。工作認真充滿活力,私下玩樂放得開,經常參加同事聚會,朋友很多,但只對高中的姐妹們坦承。

身體成熟,性感迷人,像一朵盛開的花。懂得用點小心機得到自己想要的,但仍然容許單純地被騙,保有孩童般對世界信賴的眼神。有一個陪伴多年,看透自己的美與醜,並全然接受的伴侶。

是人生的階段,綻放得最盛的時刻。


原本還在感嘆自己即將27歲,一點也沒有想像中27歲女人的樣子;想不到我27歲的生日即將在海外出差渡過。原來安靜的願望最有力量,沈默著卻鏗鏘有力。漸漸地,自己就走向了想成為的樣子,一回頭才發現,原來這是我早已在心底種下的希望,不疑有他地執行,便實現了。

27歲的我,自恃著綻放,以一種驕傲的姿態,信賴著生命。

2015-04-07

我找到喜歡這個工作的理由了。

每次做不同旅遊地點的簡報,都會更加認識那個地方,了解它的文化歷史、旅遊亮點、地理位置等...。

世界很大,要重複還真難。就算重複,也會有新的知識。

真是有趣。

2015-03-27

關於許願,我總是很靈驗。
當我許了一個一定會成真的願望時,我會知道。
但有時候,許的願望會讓我嚇一跳。
想法冒出來時,我會大吃一驚趕快反悔。
這樣還會實現嗎? We'll see....

2015-03-24

學會等待

工作以來,學會了等待。

已經漸漸能夠忍受不確定性,靜靜地等待結果明瞭。

在迷霧中閉上眼睛,聽自己的心。

2015-03-20

一場乾旱

如果可以追蹤情緒的起源,那是由於一場大雨後的乾旱。
在一個炎熱的午後,暖暖的風吹過眼睫,一眨眼,就看見你融化的身形出現。
我想撫摸,卻只能撈起一灘濕軟。
飲下你,想與你結合。
卻是海市蜃樓,因炎陽的折射,剛好顯影於我。
剛好,你就站在折射對角的另一端。

這沒什麼,任何人都可能剛好站在那一個端點。
我啜入的是一場雷陣雨所剩餘的污水,盈滿在我的體內,滋養細菌的溫床。
靜靜地等待下一場乾旱。

意義?

年輕的時候,很容易去質疑每件事情的意義是什麼。質疑我做的工作對社會有什麼貢獻?我每天花8小時以上做的事到底有什麼意義?質疑我花3年念的研究所有什麼意義?非得做出點什麼成果來才算沒有白活。然後因為想不出所以然而覺得沒有意義,失去價值。

按耐住離開的心情,因為知道自己不論去哪,都會有同樣的質疑。過一陣子後,這些浮動的不安念頭自然消失了。

並不是因為麻痺,而是因為成熟了,了解很多事情的意義不是當下就能明白。在還沒做到一定水準與程度之前,不再大聲嚷嚷著「有什麼意義?」,而是謙虛地認真做好眼下每一份事。就像高中數學老師說的:「數學之所以沒用,是由於你懂得太少。」

年少輕狂,狂妄地大聲質問意義;
才明白,謙虛地做好每一件事,就是人生的意義。

2015-01-15

綠色企業

開會時正好提到歐萊德,我就稍微介紹了他們。是一間注重綠色環保的企業。生產的洗髮精沐浴乳皆經過嚴格把關,不含對環境有害成分。並且在包裝塑料上,選擇可分解塑膠,對環境相當友善。

沒人問我怎麼如此了解他們。過去曾經認為自己做的東西都是垃圾,覺得自己在一個製造垃圾的浪費資源公司工作。所以消極(積極)地尋找下一間公司,希望可以在綠色企業工作。

有點好笑、有點感慨,還好現在已經不這麼覺得了。

新任小組長

進公司1年2個月,升上了管理職,下面有2個組員,之後會有3個。其中一個組員很難管,能力差又不投入。本來想說,絕對不派大案給他,也不讓他有出團機會,今天卻被前輩提醒,反而應該要用大案出團機會來激勵他,鼓勵他投入一點,才有出團的機會。覺得震憾教育!並且也反省以前管理學到底都學了些什麼...

之前一直糾結,覺得自己做的事很沒意義,現在已經不糾結了,從日本回來後就好了。難道是因為出團嚐到甜頭嗎?在日本時我跟妞妞討教,問他業務怎麼可以改設計的稿子,設計做的東西好像一點都不重要。妞妞告訴我:「那是他們(離職的人)沒想通,你要想通。設計不是只有畫面美美的而已,你要考慮到實用性,以及客戶的屬性。」竟然是業務告訴我這件事,我可能太小看業務的思維了。

回團以後不論做小案或大案,對於那些景點、飯店、餐食介紹,都有了不一樣的角度眼光。實際出團後才知道是怎麼回事,於是開始慢慢覺得自己做的東西不是垃圾,是有用處的。並且比較能站在客人的角度介紹行程與提案包裝。

除此之外,也開始學習晚宴的工作。最難能可貴的是,我在短短1年的時間就當上組長,讓我有管理別人的機會。所以在經歷了碰撞、熟悉、厭倦的階段後,我已經趨於穩定,看樣子還會再多待一陣子,不知道我什麼時候會膩。還是要時時提醒自己,做好隨時要離開的準備,不讓自己沒有後路。

那些溫柔的、乖巧的孩子, 還有那些躁動的、不安的孩子, 展現不同的樣貌,投射不同的情緒。 隔著距離看 都同樣令人心疼。