2007-05-23

funP.com

今天的創意的發想與實踐請了一個很棒的講師--Mr. Humblebird


  留著小山羊鬍、神情酷似九把刀的
Humblebird先生帶著微笑走上了台。一開始向我們介紹web2.0,提到網路大爆炸後,web1.0成了web2.0,並且說明web2.0 buzzword cloud,其中包括:blog, RSS, wiki, craiglist…以及最重要的mashup! 他指出,web2.0世代最重視的就是混搭的概念,例如google map可用它提供的應用程式編輯自己想要的地圖(台南府城小吃路線之類);另外他找出一個數據顯示世界上排名最高的mashup分別是:mapping, search, photo.
  之後
Humblebird先生帶我們來到google的世界,認識google到現在,從來沒聽過有人說它的不好,Humblebird先生亦然。他提到了igoogle以及其他google的附加功能,又說了google的員工工作制度:在五個工作天內,允許員工自己找一天做自己想做的事,像是在google公司下另設公司也無所謂。難怪google是世界上最有創意的公司之一。另外他也提到了最近新起取代Myspace的網站--Facebook。這是一個哈佛大學的23歲青年架設的blog網站,特別之處在於它的群眾有階級指定。一開始的時候只允許擁有哈佛大學信箱的人註冊,後來漸漸開放到整個Ivy League,以及現在的IBM和麥肯錫員工。由於它是由一群菁英組成,擁有極大的消費力以及極高的知識水準,成了一群力量非同小可的顧客群,為廠商提供了一個新的市場。
  一個小時後,
Humblebird先生終於進入正題—What is funP?  首先,先找出現在既有的問題所在。Humblebird先生統整出三大首要問題:
  1.
當你用MSN或是mail分享link以後,往往很難再找回之前分享的東西。他不是被你弄丟了,就是埋沒在一堆資訊垃圾之下。
  2. blogroll氾濫。好站很多,當然要存起來,但是當你的blogroll達到50以上,又如何能吸引別人關注呢?
  3. 類似digg的網站以及BBS推文雖然可以讓大家知道世界上的人正在關注些什麼,卻不一定是我們想要的資訊,若是可以知道一群志同道合的好朋友喜歡的東西就好那有多棒。
  綜合以上三點,Mr. Humblebird創設了funP.com
  1.
它擁有分類標籤,讓每個使用者建立自己的tags,並且把資料存在funP,不用擔心以後找不到。
  2. 架設者會依據不同的主題做分類
  3. 設置精華區
  4. web2.0頁面,可自己編輯首頁。例如喜歡體育相關就把所有體育相關資訊放上去,討厭政治的人可以踢除所有關於政治的東西。
  5. 當然funP也有RSS feed功能
  6. 另外他提供平台讓讀者訂閱各大報
  7. 朋友可以知道他人訂閱什麼,了解他正在關心什麼資訊。並且也可以訂閱他在訂閱的東西。
  8. 包裹所有搜尋引擎。funP一個很厲害的功能是他把所有搜尋引擎結合在一起,例如搜尋王建民,就會有google的搜尋結果,以及影音相關搜尋flickrYouTube等。
  9. 自己編輯精華區。像是社團活動一般,把我們一群好友共同的喜好興趣編排在一起,設立自己專屬的精華區,並且也有RSS功能。
  演講進入尾聲,Mr. Humblebird向我們解釋為什麼要創立這個funP團隊,團隊裡的每個人都有自己的工作,而且待遇都很不錯;然而他們還是願意每個禮拜星期三晚上討論,星期五提案,星期六工作。為什麼願意呢? Mr. Humblebird說,Be the change we want to see in this world, 有些事情你就是知道非你不可,一定要由你來做,而且你會
把它做的很好。另外還有一個是,find a job that we would die for。這個工作,即使會搞的很累,甚至最後還欠了一屁股債等等都無所謂。因為他做的很快樂,願意為它失去。Mr. Humblebird先生說著說著就笑了。我看到他在發光。
  另外他告訴我們他很喜歡Apple的公司終旨: think different. 他要我們時常想:Is there another way to do it? 不要覺得外面的世界長這個樣子就真的是這個樣子。不會的就去學。有些領域不懂不會沒關係,要抓好自己拿手的部分去折服別人,一個leader要有本事壓住其他members. Mr. Humblebird提到他在美國求學的日子,老師拿上課發言當點名,起先他不敢講,後來他自己告訴自己,講給100個人聽,只要有一個人覺得”wow! You got the point!”那你就跩了。
  Be crazy.
  Think different.
  整個演講過程中,Mr. Humblebird的熱忱表露無疑。年輕人就是要衝,因為you have nothing to lose. 所以,我們一起做夢,然後把天空摘下來,做我們的翅膀吧!
  說到創業,契機是不可少的。早在funP構思之前,他究和他的一群朋友想了好多奇奇怪怪的點子,然而一直找不到合適的點去實現。如今這個funP.com的成功,可以追朔回之前Mr. Humblebird讀數位時代雜誌,覺得很難看,就打電話去和他的總編說:我覺得你們寫的很差。我來幫你寫,不收你的錢。於是他開始大量的寫文章,而且寫的很好,數位時代再再要求他到公司上班,中華電信還請他當講師,教授員工web2.0相關知識。然而講著講著,Mr. Humblebird覺得那些員工真是冥頑不靈,每次演講都像是講給自己聽,而自己也越聽越熱血沸騰,於是最後終於找到機會,創辦了funP.com,成為如今這個面貌。

  想去funP.com看看嗎? 點我

7 則留言:

  1. 挖!看起來這場演講應該很精彩!

    雖然funp這個網站裡的功能已經不算新的了,不過是國產貨,這一定要推一下滴!

    在web 2.0的時代下,資訊發生大爆炸,information overload是一件值得探討的問題(如演講者說的三個問題)。而資訊的"可尋性"則直接導致資訊能否被使用,funp將"共享"的力量發揮得很棒,透過"群眾分類法"、"社群"與"標籤"來導覽資訊是一件非常重要的事,發揮群眾的力量,正是web 2.0最重要的精神之一!

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  2. 對呀對呀!

    而且他演講的時候神采飛揚,讓我整個人都跟著他鼓動了起來!

    你可以到funP.com裡看看相關文章(酷玩意也有發文),謝謝你的感言,我又學到了更多!

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  3. Ginny:
    謝謝你的捧場 :-)
    但是有兩件事要澄清啦:
    a.我不是leader,我們都是Partners
    b.我不敢批評中華電信員工不是頑冥不靈啦
    只是當初我跟我的夥伴大河馬覺得:光說不練沒意思,就決定下海了

    humblebird from funP.com

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  4. 噢你來看我的blog我真是受寵若驚!
    一直想寫信給你但是都一直拖延...
    我覺得funP.com可以讓網友們不只分享information還可以分享idea
    這跟我之前一直在構想的"點子平台"很相像,而且因為我對於IT的微薄知識一直想不到實際呈現方式...然後知道funP.com把一切都做出來了,超感動的!!
    祝你們成功!!! 歐一定會成功搭! :)

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  5. 是我看漏了嗎?
    怎麼還沒看到他解釋到底funp和其他的網站不同在哪?

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  6. 匿名14.6.07

    感謝分享啊~讓沒辦法聽到演講的其他人也能了解到這些資訊~ 裡面有很多地方都能帶給大家許多啟發~

    另外,既然上面有人提到酷玩意~那就來看看這篇文章吧~
    http://www.sharecool.org/archives/289

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  7. Humblebird 先生是個很能鼓舞人心的激勵者..對網路也是浸淫日深...有聽到的真的是賺到!!

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那些溫柔的、乖巧的孩子, 還有那些躁動的、不安的孩子, 展現不同的樣貌,投射不同的情緒。 隔著距離看 都同樣令人心疼。